L
es missions du Département sont parfois moins bien identifiées
que celles des communes. Pour autant, c’est sans doute dans ce
domaine de la petite enfance et de la famille que notre collectivité
touche aux plus près de préoccupations essentielles : je pense, par exemple,
à la santé et à la protection de l’enfant ou aux démarches d’adoption pour
lesquelles le conseil général joue un rôle déterminant… C’est une raison
de plus pour être exemplaires et chercher à apporter la réponse la plus
personnalisée possible. Ainsi, la politique de Protection Maternelle et
Infantile est pour le conseil général une priorité. C’est la raison pour laquelle
il a entrepris depuis trois ans un projet d’ampleur au sein des services
de PMI afin de s’adapter aux évolutions de la société et de ses usagers dans
la perspective de toujours mieux protéger les personnes les plus vulnérables.
En cinq ans, le budget de fonctionnement consacré à cette politique est
passé de 44,9 M
€
par an à 54,4M
€
.
Mais la PMI n’est que le volet principal d’une politique plus large en faveur
de la petite enfance et de la famille. Contribuer à offrir des solutions de garde
pour les enfants de moins de trois ans est ainsi un autre enjeu majeur pour
la qualité de vie dans les Hauts-de-Seine. Si nous avons développé une
politique de municipalisation des crèches départementales, c’est parce que
nous pensons que la proximité est une condition importante de la souplesse
de gestion dont les familles ont besoin. Le conseil général soutient également
les crèches gérées par des structures associatives ou privées. Et pour
la garde à domicile, nous avons avec BébédomHauts-de-Seine mis en place
une allocation départementale pour soutenir les familles…
n
Patrick Devedjian
Député et
président du
conseil général
des Hauts-de-Seine
cg
92/
jean
-
luc
dolmaire
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ÉDITO
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