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HDS
mag
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n°39 - janvier-février 2015
maga z i ne
2
ESS
la surface disponible
dans la « maison
collaborative »
Casaco est l’un des lauréats
2014 de l’appel à projets
du Département.
460 m
2
Société coopérative
d’intérêt collectif, la forme
juridique choisie.
SCIC
le nombre de postes
de travail dont la plupart
en open space.
45
mante grand format, des outils de
bricolage et un studio photo sera
mis à la disposition des entrepre-
neurs de Casaco mais aussi de tous
ceux qui le souhaitent qu’ils soient
porteurs de projets, étudiants ou
particuliers.
Dans le cadre de son appel à projets
d’économie sociale et solidaire, le
conseil général a soutenu Casaco
à hauteur de 67 000 euros.
«
Cela nous a tout d’abord permis
de croire davantage en notre projet
,
détaille Idris Ibenjellal, l’autre
co-fondateur de Casaco et gérant
d’Euroscop, une coopérative basée
à Malakoff, employant dix salariés
et spécialisée dans les services en
téléphonie filaire, fibre optique et
réseaux câblés.
Ensuite, de réaliser
certains investissements. Mais le plus
important a été la création de trois
emplois
:
trois CDI dont deux à temps
plein.
» À plus long terme, Casaco
envisage également de recruter un
contrat aidé. Avec quarante-cinq
postes de travail, la maison collabo-
rative espère rapidement atteindre
son seuil de rentabilité avec quatre
entreprises de trois postes fixes
et une vingtaine de
co-workers
nomades en temps complet par
mois. Soit une utilisation à 85 % de
l’espace, toujours plus partagé.
n
Émilie Vast
L’appel à projets ESS
Depuis l’an dernier, l’appel à projets d’économie sociale et
solidaire du conseil général est ouvert toute l’année. Il n’y a plus
de date limite de dépôt des dossiers. Le dossier de candidature
est disponible sur le site internet du conseil général. Pour les
projets retenus, la subvention départementale peut aller jusqu’à
cent cinquante mille euros : cent mille en fonctionnement et
cinquante mille en investissement.
, rubrique économie et emploi.
Casaco accueille des entreprises sociales, mais aussi classiques et des indépendants.
viendraient qu’à la journée et de
l’autre, des bureaux avec range-
ments pour les résidents. «
Nous
fonctionnons avec un système de
badges comme dans une salle de
gym
», sourit le co-fondateur. Un
peu plus loin, une salle de réunion
modulable et un espace « confi-
dentialité » pour téléphoner ou
organiser des visioconférences
en toute tranquillité. Au centre,
dans une cour intérieur vitrée,
un potager. «
Nous nous inscrivons
dans une logique d’économie collabo-
rative mais aussi de consommation
responsable ».
Le réseau internet et
téléphone, éco-conçu, a ainsi été
installé par la plus grande coopé-
rative de France en nombre de
sociétaires. Un circuit de recyclage
a été mis en place avec la société
Triethic. Toujours dans cet esprit,
Casaco entend s’ouvrir sur l’exté-
rieur. Au-delà des nombreux
événements, ateliers, conférences
proposés aux co-workers, seront
organisées, par exemple, des
distributions de fruits et légumes
produits localement par l’intermé-
diaire de La Ruche qui dit oui !
Déjà trois emplois créés
Un atelier numérique regroupant
une imprimante 3D, une impri-
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